Uma ótima pergunta! Preferencialmente sugerimos o meeting INDIVIDUAL por questões bastante práticas. A conversa entre duas pessoas tem um foco maior e troca mais rápida e precisa. Como estamos falando de 1 HORA de conversa, precisamos ser muito assertivos na abordagem dos temas. Quando as conversas envolvem mais pessoas, tende a torna-se uma discussão com diversos pontos de vista e, assim, perdemos produtividade para aquela única hora. O objetivo é orientação e não um brainstorming.

SIM! Se fosse só o papo, seria diversão e passa tempo. Mas a abordagem é bastante metódica para garantir que o cliente saia realmente com novas ideias, pontos de vista diferentes, aprendizados concretos e um belo esboço de plano de ação para garantir a evolução de sua operação. Iniciamos um um DIAGNOSTICO Expresso que servirá de base para o MEETING. Ao final, o cliente receberá uma documentação de registro da conversa com sugestões de passo a passo, abordagens, pontos a melhorar, temas e explorar e estudar e ferramentas a testar. Garanto que você ficará bastante satisfeito com essa abordagem rápida.

Claro! Nossas vidas são temperadas pelos imprevistos. Pedimos apenas que nos avisem com, no mínimo, 2 horas de antecedência por questões das nossas agendas. O tempo de todos é importante. Se, por qualquer motivo, não houver comparecimento, podemos reagendar também. Não somos assim tão rígidos. No entanto, em uma segunda ocasião, tendemos a cobrar uma taxa de R$ 50,00.

Nas conversas no mercado e consultorias que temos realizado pela LIDARI, percebemos que algumas questões e desafios se resumem a apenas uma boa conversa exploratória, na real, pura e sincera troca de ideias. E como algumas iniciativas tem evoluído só com essas conversas! A consultoria em geral é longa e exige um investimento significativo, o Advisoring/Mentoring/Coaching exigem uma abordagem mais metódica e recorrente. Com o CMO Express, temos uma abordagem mais rápida e pontual porém, não menos metódica. A ideia aqui é um sprint, um tiro rapido, quick win. Por fim, CMO (Chief Marketing Officer), o nome bonito para o alto executivo de marketing da empresa, garante que o apoio que sua empresa vai receber vem de uma fonte experiente. E ai? Vamos trabalhar juntos?

Que bom que perguntou. De tudo um pouco. A beleza do DIAGNOSTICO é que ele já nos dará um início de quais são os principais problemas-raiz. Em geral, os pontos críticos transitam um pouco em cada uma dessas questões. E aí está um dos valores do CMO Express: como temos experiencia, já sentimos o "cheiro" do problema, validamos nossa tese nos primeiros minutos de conversa e, a partir daí, entramos com as ideias precisas para abordar os desafios. Complementando, o que é muito comum encontrarmos são questões relativas a mindset de inovação e resultados, gestão e perfil de equipe, priorização de atividades chave para garantir uma operação mais azeitada, visão ampla das oportunidades que o mercado tem apresentado com novas tecnologias e metodologias, questões políticas e de processos entre departamentos, orientação tática pontual para questões importantes e de alto impacto ou simplesmente um processo de organização mental e validação do caminho adotado e possíveis riscos e oportunidades, entre tantas outras questões saborosas de uma operação de marketing.

Por padrão, disponibilizamos 6 opções de horários por semana para os MEETINGs: 3 dias na semana, um horário pela manhã e um horário à tarde. Poderá ver a disponibilidade diretamente no site / ferramenta. Naturalmente, nada pode ser tão rígido se a ideia é ajudar. Se houver demanda por horários à noite ou aos finais de semana, podemos tratar isso caso a caso, sem qualquer custo adicional.

Claro! Aqui só recebemos por experiências e resultados. Se o cancelamento ocorrer até 1 dia antes do MEETING, devolveremos 100% do valor caso o pagamento tenha sido em PIX, caso o contrário descontaremos as taxas padrão de cartão de credito e meios de pagamento que são de aprox 5%.

O planejamento de marketing capaz de surtir efeitos é aquele que foi desenvolvido conforme o perfil da empresa, não somente mercadológico mas, também, conforme a sua maturidade operacional e de marketing o que envolve a capacidade da EQUIPE de executar as estratégias, a partir dos PROCESSO e das TECNOLOGIAS disponíveis. Evite desperdiçar tempo e recursos seguindo planos genéricos. Na LIDARI, com a nossa experiência em gestão de marketing e tecnologia, além das variáveis padrão de um completo planejamento de marketing, incluímos também as características inerentes à operação do cliente. Assim, garantimos a geração de um plano pragmático com foco nos resultados e na evolução da equipe e do departamento.

Em um mundo empresarial em constante evolução, a Lidari Consultoria oferece palestras e cursos desenhados para munir sua equipe com as habilidades necessárias para enfrentar os desafios de amanhã. Nossas sessões são cuidadosamente elaboradas para promover a curiosidade, o pensamento crítico e a adaptabilidade, preparando seus colaboradores para navegar com sucesso pelas rápidas mudanças tecnológicas e inovadoras do mercado. Entre em contato para transformar o potencial de sua equipe com o conhecimento prático e acessível que oferecemos. Saiba mais aqui

Existem momentos na carreira ou na operação da empresa em que a dúvida nos assalta, por falta de conhecimento ou experiência. Não corra riscos desnecessários. Faça uma consulta rápida com o CMO EXPRESS para elucidar quaisquer desafios que tenha no momento. Atendemos com método e ferramenas que vão garantir clareza para suas decisões, além de apoio e visões de possibilidades, riscos, desafios e oportunidades. Experimente uma consulta rápida! SAIBA MAIS EM CMO EXPRESS. CLIQUE AQUI.

O serviço "CMO As A Service" oferece soluções executivas compartilhadas para empresas em crescimento e permite que você acesse um diretor de marketing experiente em inovação, tecnologia, formação de equipe, planejamento, execução, análise de resultados e ajuste de rotas, tudo isso sem comprometer o seu orçamento. Com o "CMO As A Service", você terá um diretor de marketing sênior qualificado para liderar o seu departamento de marketing, independentemente do estágio de transformação digital da sua empresa, capaz de impulsionar o sucesso da sua empresa e do seu departamento de marketing. Quero saber mais! Clique Aqui.

Realizamos Avaliações Estratégicas e aplicamos Modelos de Maturidade em Marketing para entender e fortalecer as bases do seu departamento de marketing em Pessoas, Processo e Tecnologia. Avaliamos sua situação em relação à estrutura e dinâmica da empresa e do mercado, determinando o melhor caminho para a evolução e entrega de valor. Se seu departamento de marketing enfrenta desafios de crescimento acelerado, demandas internas ou requisitos de mercado, podemos ajudar. Corrigimos aspectos como tecnologias mal integradas ou improdutivas, falta de análise de resultados e processos quebrados que levam a perdas de produtividade. Com nossa abordagem, identificamos áreas a serem fortalecidas e vislumbramos rotas para alcançar níveis mais avançados. 

Aqui você terá a oportunidade de evoluir com a experiência de executivos que passaram por diversas áreas de mercado. Nossa abordagem é exploratória, focada na educação e no aprendizado, para que você possa enxergar novas possibilidades, resolver desafios de forma inovadora e agregar mais valor à sua operação como líder. Temos segurança para transitar em diversas áreas como digital, inovação, tecnologia, gestão, liderança entre outros, prontos para orientá-lo e desafiar seu pensamento. Por meio de sessões de orientação individualizadas, nosso objetivo é ajudá-lo a evoluir, desenvolvendo suas habilidades, ampliando sua visão estratégica e promovendo a inovação. Garanta o acesso ao próximo nível.  Não tem certeza se deseja se envolver em um processo mais extenso como Advisoring e Mentoring? Experimente nosso modelo rápido: CMO EXPRESS.